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2016年以來,留壩局“四抓四促”強化機關(guān)效能建設(shè)，切實提升服務質(zhì)量和管理水平。一是抓制度促作風轉(zhuǎn)變。建立健全機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導機制、機關(guān)內(nèi)部管理機制、財務內(nèi)控機制、監(jiān)督機制、考核機制和激勵機制，有針對性地建立健全上下班簽到、請銷假、值班、著裝、衛(wèi)生制度，財政專項資金管理制度；重點工作月小結(jié)、季通報等制度，實現(xiàn)制度的規(guī)范約束作用。二是抓學習促素質(zhì)提高。以“兩學一做”為抓手，通過學習教育，提高機關(guān)干部職工的整體素質(zhì)。通過領(lǐng)導干部講黨課、專題討論、舉辦講座，設(shè)立黨員活動室，舉行黨建知識測試，撰寫學習心得等方式積極開展學習活動，努力打造學習型機關(guān)。三是抓督辦促責任落實。建立健全“橫向到邊、縱向到底”的大督查格局，織密督察督辦網(wǎng)路，領(lǐng)導靠前指揮、靠前督辦，制定督辦通報制度，實行白、黃、紅“三色督辦單”，注重過程跟蹤督辦，建立督辦臺賬，將督辦結(jié)果與年度考核掛鉤。四是抓考評促效能提升。建立健全科學合理的績效考評機制，細化考評目標，注重日?？己耍瑥娀Y(jié)果運用，實行“干部工分制”，將考核結(jié)果與干部任免選拔掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤、與年終目標責任獎掛鉤，以此倒逼效能提升，激發(fā)廣大干部職工實干爭先的主動性和積極性。