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2016年以來,留壩局“四抓四促”強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。一是抓制度促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制、財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,有針對(duì)性地建立健全上下班簽到、請(qǐng)銷假、值班、著裝、衛(wèi)生制度,財(cái)政專項(xiàng)資金管理制度;重點(diǎn)工作月小結(jié)、季通報(bào)等制度,實(shí)現(xiàn)制度的規(guī)范約束作用。二是抓學(xué)習(xí)促素質(zhì)提高。以“兩學(xué)一做”為抓手,通過學(xué)習(xí)教育,提高機(jī)關(guān)干部職工的整體素質(zhì)。通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、專題討論、舉辦講座,設(shè)立黨員活動(dòng)室,舉行黨建知識(shí)測(cè)試,撰寫學(xué)習(xí)心得等方式積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng),努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。三是抓督辦促責(zé)任落實(shí)。建立健全“橫向到邊、縱向到底”的大督查格局,織密督察督辦網(wǎng)路,領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、靠前督辦,制定督辦通報(bào)制度,實(shí)行白、黃、紅“三色督辦單”,注重過程跟蹤督辦,建立督辦臺(tái)賬,將督辦結(jié)果與年度考核掛鉤。四是抓考評(píng)促效能提升。建立健全科學(xué)合理的績(jī)效考評(píng)機(jī)制,細(xì)化考評(píng)目標(biāo),注重日??己?,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,實(shí)行“干部工分制”,將考核結(jié)果與干部任免選拔掛鉤、與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與年終目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤,以此倒逼效能提升,激發(fā)廣大干部職工實(shí)干爭(zhēng)先的主動(dòng)性和積極性。
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