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一是抓責任，強管理。堅持實行縣級領導包抓責任制，現(xiàn)場辦公解決困難問題，推行月通報、季分析、半年考核和觀摩點評、掛牌督辦等制度。

二是抓謀劃，推前期。今年新入庫國家重大項目庫項目257個，總投資41.97億元；預算項目前期工作經費2000萬元，用于重點項目的勘察、設計、可研編制等前期工作。

三是抓爭取，優(yōu)招商。用好“兩聯(lián)一包”和省發(fā)改委對口幫扶“三年行動計劃”政策機遇，狠抓土地增減掛鉤2000畝結余指標省域流轉，引進通州區(qū)企業(yè)來縣建設社區(qū)扶貧工廠2家。上半年爭取到位項目83個、中省資金2.56億元，同比增長162.5%；實施招商引資項目39個，到位資金20.97億元，完成年任務的80.64%。

四是抓亮點，重突破。實施高山生態(tài)富硒茶業(yè)融合發(fā)展示范園、國際農發(fā)基金等產業(yè)項目19個，實施貧困村基礎設施建設項目892個。

重點加快西鎮(zhèn)高速、通用機場、軌道交通、星子山隧道及引線工程等項目建設，巴山廣場、立體停車場、縣城市政基礎設施綜合改造PPP等城建項目，中醫(yī)院搬遷、敬老院改擴建、恒大幼兒園等社會事業(yè)項目。

做實做強城投、交通、教體、旅游等融資平臺，著力破解資金難題。上半年，全縣66個重點項目完成投資33.21億元，占年計劃的55%。10個市級在建重點項目完成投資5.38億元，占年計劃的60%。