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有了路線圖，還差一個(gè)時(shí)間表。

在輿情的“逼宮”下，國(guó)資委昨日召開發(fā)布會(huì)稱，78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企正在加快調(diào)整重組，在完成自有土地開發(fā)和已實(shí)施項(xiàng)目后要退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

接下來(lái)，就看這78家央企是真退還是假退，抑或是以退為進(jìn)。“乖孩子”或房地產(chǎn)業(yè)務(wù)比重不大的央企可能選擇一退了之，而已經(jīng)嘗到房地產(chǎn)利潤(rùn)甜頭的央企，也許就會(huì)祭出那套“上有政策、下有對(duì)策”的老辦法，或是通過(guò)資本股權(quán)的“乾坤大挪移”生成一個(gè)不起眼的公司去沖鋒在前，或是“借船出?！蓖ㄟ^(guò)投資別的房地產(chǎn)公司而間接獲利。還有就是“拖字訣”，一邊在慢騰騰地做出些剝離房地產(chǎn)副業(yè)的舉動(dòng)，一邊卻在守時(shí)待命、伺機(jī)卷土重來(lái)，就像央企在2009年所做的那樣。

因此，如果只是泛泛而說(shuō)要退出，這里面就大有文章可做，一兩年是退，一二十年也是退，到底什么時(shí)候退，最終解釋權(quán)反而落在了央企自己的手中。國(guó)資委雖是管理人，但同時(shí)也是資本方代表，當(dāng)然希望央企能夠創(chuàng)造出利潤(rùn)。央企這么多年抱著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不撒手，未必不是因?yàn)橐獎(jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)的求情使得國(guó)資委“心軟”。如果沒有一個(gè)關(guān)于這78家央企退出細(xì)則的硬約束，時(shí)間一長(zhǎng)，國(guó)資委難免“睜一只眼閉一只眼”。

而且，急流勇退從來(lái)都不是輕易能做到的，如果只是依靠“窗口指導(dǎo)”式的勸誡，央企如何有壓力退出“暴利”的房地產(chǎn)市場(chǎng)。后續(xù)監(jiān)管政策一旦模棱兩可，央企們就會(huì)“心領(lǐng)神會(huì)”。因此，如何從業(yè)績(jī)考核上讓央企高管無(wú)法因房地產(chǎn)利潤(rùn)而受到鼓勵(lì)，如何將優(yōu)惠政策給予和退出房地產(chǎn)市場(chǎng)掛鉤，應(yīng)該才是有效監(jiān)管的題中之義。

涉及到利益調(diào)整，必然是一場(chǎng)復(fù)雜的博弈過(guò)程。但方向無(wú)疑是正確的，那就是亦官亦商的央企大量涌向房地產(chǎn)市場(chǎng)于國(guó)于民都不利。其不僅是在堆砌資產(chǎn)泡沫，而且醉心于在房地產(chǎn)業(yè)賺“快錢”，也與國(guó)家對(duì)央企控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的定位有所偏離。誠(chéng)然，高房?jī)r(jià)和高地價(jià)不是央企所能決定的，但央企的介入無(wú)疑讓其朝著不可控的方向發(fā)展，很難說(shuō)就因?yàn)閲?guó)情不同，我們的央企就不會(huì)重蹈日本大企業(yè)在上世紀(jì)90年代日本樓市泡沫破裂時(shí)的命運(yùn)。

讓做軍工的去做軍工，做煙草的去做煙草。雖然央企在房地產(chǎn)市場(chǎng)的利潤(rùn)前景誘人，但那決不是央企證明自己的地方。至于“法定”留下來(lái)的這16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企，我們也希望能夠有法律法規(guī)對(duì)其在房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資有所限制，這或許是對(duì)這16家央企不公，但卻是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的公平。

畢竟，相似的話在2004年國(guó)資委就已講過(guò)，但央企不為所動(dòng)。因此，我們期望國(guó)資委此次表態(tài)言必有信，而不要是“嘴上嚴(yán)厲、手段溫和”的續(xù)集。